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风神轮胎股份有限公司是世界轮胎第23强。风神轮胎是中国轮胎出口基地，“中国出口名牌”单位，全国轮胎行业唯一一家海关保税工厂，被中国企业联合会、中国企业家协会评为全国16家最具影响力企业，被世界经理人周刊、华尔街电讯网站和世界金融实验室联合评为中国25个最受尊敬的公司之一。“我们之所以‘最受尊敬’，之所以能够在近几年又好又快发展，是全面落实科学发展观、践行科技兴企、人才强企与可持续发展战略，实现清洁化生产，持续提高企业竞争力的结果。”中午，巨大的行道树遮挡了盛夏的阳光。公司董事长曹朝阳站在浓荫下，指着厂区如是说。厂区里一片阴凉。
中投顾问点评：风神轮胎清洁化生产之路，2005年以来，风神轮胎投资680万元将原设计的地下蒸汽管路改为室外架空保温，保温层采用导热系数低的新型保温材料，能源按照高、低压分级供应，每小时可节约蒸汽1.6吨，年节约蒸汽12800吨，年节约资金150万元。与此同时，他们推广蒸汽冷凝水回收再利用技术，平均每天可回用冷凝水2500吨，年节约资金450万元。风神轮胎还重点对“电老虎”进行技术改进。他们一方面改进交流电动机调速节电技术，采用高压大功率变频调速技术及以结构简化型专用变频装置为主要内容的低压中小功率变频调速技术，运用到公司的生产设备进行节电。另一方面，他们采用热启动装置、电容器补偿等技术来改善用电质量，使功率因数始终控制在0．91以上，全年可节约费用70余万元。2007年，公司生产消耗性成本比2006年降低7063万元，其中能耗降低1242万元。2008年前5个月，能耗降低的成果又高于2007年同期。
风神轮胎 风神轮胎股份有限公司是世界轮胎25强，中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业，中国轮胎出口基地，国内轮胎企业惟一一家海关保税工厂、首家也是惟一一家获得出口免验资格的企业，中国海关AA类企业（中国海关最高信用等级）；全国百家“质量管理先进企业”，第三批全国知识产权工作试点单位，中央企业先进集体，中国企业社会责任100强；中国上市公司最佳治理100强，连年入围中国最受尊敬上市公司，被列入上交所公司治理指数样本股、上证全指样本股、上证小盘指数样本股、上证可选消费行业指数样本股。公司拥有博士后科研工作站和国家级企业技术中心，“风神”商标是中国驰名商标，主导产品“风神”牌全钢载重子午胎是中国名牌产品。
公司管理层 董事长曹朝阳，1963年出生，大学本科毕业，中员，高级工程师。风神轮胎股份有限公司董事长，。兼任集团公司副董事长、、总经理。历任河南轮胎厂电力车间副主任，电力分厂副厂长、厂长；焦作市合成纤维厂副厂长、兼厂长；集团公司副总经理、董事长。风神轮胎股份有限公司一、二、三届董事会董事长。2000年12月，出任风神轮胎股份有限公司、董事长，2002年当选中国青年企业家协会第八届理事会理事；2003年当选第十届全国代表、荣获河南省第七届青年五四奖章，河南省十大新闻人物；2004年又荣获“河南省劳动模范”称号，当选中国国际商会河南商会副会长，荣获河南省科学技术进步奖，入选中国优秀企业家数据库
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上世纪末，以曹朝阳为董事长的风神轮胎股份有限公司在经历了大滑坡后奋起直追，把一个以传统产品斜交轮胎为主，连续3年大幅度下滑，有近三分之一的职工下岗轮岗的国有企业，以几乎两年翻一番的速度，建成为一个产品结构合理、经济效益显著、市场地位领先的上市公司。“风神”这个源自古希腊的美丽传说，在遥远的中国，在富饶的中原大地，在风神轮胎股份有限公司，演绎出了一个又一个为世人所瞩目的当代轮胎制造企业的神话。曹朝阳说，工作都是大家干的，自己只不过做了该做和能做的一点工作，风神轮胎股份有限公司也还处于发展阶段。然而，我们却看到了——一个腾飞的企业。
风神轮胎股份有限公司主要生产“河南”牌、“风神”牌8大系列700多个规格品种的全钢载重子午胎、全钢工程子午胎、全钢轻卡子午胎、斜交工程机械轮胎等多种轮胎，产品以自主品牌畅销欧美等120多个国家和地区，连年位居焦作市企业出口创汇第一名、河南工业企业出口创汇第二名。近年来，公司全面落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，按照“一个提高，两个调整”的工作方针，大力实施项目带动战略，先后建成了数条全钢子午线轮胎、斜交工程胎和全钢轻卡胎生产线。高新技术产品子午胎和传统优势产品工程胎的销售收入占公司总销售收入的比重已由2000年的21%提高到2009年的90%以上。出口创汇由2000年的1486万美元增长到了2009年的2.66亿美元。
轮胎企业主要的污染来自轮胎生产供热的工业锅炉和炼胶工序的炭黑及大量的工艺用冷却水排放。21世纪初，履新不久的公司董事长、曹朝阳就说：“企业要实现健康、持续、快速发展，必须首先认识到企业承担的社会责任，必须先治污，治好污，这是企业可持续发展的牛鼻子，风神轮胎不仅要做发展的领头羊，更要做降耗减排的排头兵。”斩“烟龙”。公司原有总蒸发量为每小时160吨的8台工业锅炉，均为低参数工业锅炉，产出蒸汽为一次性使用，综合效率低。2006年风神轮胎投资2.5亿元建成了效率高、环保设施先进的热能综合利用项目。2007年将老锅炉停止运行，8台不合格的锅炉全部拆除。
对于需求旺盛而市场竞争日趋激烈的轮胎行业来说，如何应对原辅材料价格和商务成本上涨带来的挑战，应该说是一个全新的课题。是未雨绸缪还是临渴掘井，风神公司选择的是前者。早在2006年年初，公司决策层已经敏锐地捕捉到了原材料将会持续大幅涨价的相关信息，及时出台了相应的应对措施，有效地降低了原辅材料大幅度涨价及短缺带来的不利影响，使公司在极其困难的市场条件下仍得以实现较快发展。
