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  其实,自“增节降”活动全面推广至今,纸张,这个曾经办公“必备”用品的存在感已经越来越低,无纸化办

  其实,自“增节降”活动全面推广至今,纸张,这个曾经办公“必备”用品的存在感已经越来越低,无纸化办公的概念在章村矿也逐渐深入人心。为了使无纸化办公达到最优体验,该矿信息中心相继完善了内部办公网页、文件服务器等协同办公系统,实现了日常管理数据的网络传递和共享,为无纸化办公的条件奠定了重要基础,为各单位制发公文、报送报告、邮件传递、重要档案电子文件的保存与查阅等提供了工作便利。除此之外,无纸化办公也帮助我们节省了大量的时间成本,事半功倍。

  支架“三平一直”,架档之间没有杂物,支架上的液压管吊挂规范……从材料堆放、牌板吊挂、隔爆水槽设置等严格按照“精品工程”规定标准实施。实测工作面溜子机头与巷中的距离,及时调整超前量,加强支架管理,确保支架初撑力、相邻支架错差、端面距、悬顶面积等严格按照标准施工,坚决做到隐患问题及时落实整改。带班人员严格执行跟班走动式管理,动态排查现场安全隐患,指导监督落实规程,对照规程验收检查,做到“处处都按标准办,人人都干标准活”,从而实现达标标准落实到现场。

  今年6月份,在掘进期间通过打钻得知,在前方靠近切眼部分出现断层,李冬红立刻带领科室人员下井查看探煤情况,并根据现场情况连夜修改工作面设计,通过调整工作面切眼设计方案,精准避开断层,确保了工作面的正常掘进圈定,也为后期工作面顺利回采打下良好的基础。在冀中能源股份公司东庞矿,有这样一个人,他年龄不大,却被称为“技术大咖”:他带领团队,负责矿井整体规划和技术管理工作,他带头钻研前沿技术并开发出适合东庞矿的具体方案,他还相继主持起草、修订一系列技术管理办法,为企业安全生产奠定了坚实技术基础,他就是东庞矿技术科科长李冬红。今年4月份,在2913工作面回采过程中,在充分掌握地质条件的前提下,经过精准的计算和设计,他带领科室成员制定出一套通过实施补轨道巷增加边角煤回收的方案,力求将工作面与断层之间边角煤“吃干榨尽”。

  7月17日,由中国二十二冶党群工作部、市场部联合举办的“国企顶梁柱——为百姓建造好房子”专题营销活动在河北唐山举行。未来,中国二十二冶将继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,积极作为、担当实干,不断开拓新的目标市场,为提升城市形象、改善百姓居住品质贡献央企力量。中国二十二冶时代置业公司项目运营部部长王之为表示,本次品牌营销宣传活动主题鲜明、恰逢其时,为展示中国二十二冶房地产开发业务的综合实力、开拓目标区域房地产市场提供了强大助力。

  2020年6月,新兴铸管股份有限公司通过政府部门和知识产权协会等多个机构的联合审核,荣获“2020年度知识产权示范企业”和“2020年度知识产权优势企业”双项荣誉。

  这些考核管理手段,在完成生产任务、提高作业效率中发挥了重要作用。开展官庄至芦台敞顶箱焦炭业务,实现了武安——官庄至芦台——东大沽至武安重去重回钟摆运输模式,既拓展了货物多元化运输路径,又提高了集装箱周转率、增加了铁路运输量。同时,积极开发焦炭业务,通过铁路专用线将邢台旭阳焦化公司焦炭运输到武安明芳钢厂、新金轧材和龙凤山铸业。

  ……在条件如此复杂的掘进巷道里,冀中能源股份公司葛泉矿13504运料巷与运输巷分别实现了80皮带1170米超长距离运输和150皮带1250米超长距离运输。面对13504掘进工作面皮带老化、巷道拐弯、局部起伏等不利因素影响,皮带易出现串条变形、跑偏等诸多困难,葛泉矿掘一队集思广益,积极开展技术创新活动,制作了防夹手紧链器、皮带拔条器、皮带调节器、皮带固定器、激光架调整器。针对目前13504运料巷生产条件复杂,巷道拐弯(三次拐弯分别是7°、8°和5°)、起伏变化大(起伏点8个)等情况,掘一队将长距离皮带管理作为“增节降”的一项重点工作,对照机电标准和安全生产标准化的相关内容,制定严细详实工作管理标准:生产班组每次延长皮带后,将机尾及延长段皮带左右调平、前后调直顺、H架不倾倒。

  段王煤业友众矿15#煤层二采区接替6#煤层项目是列入股份公司的2020年重点项目之一,为实现井巷工程不返工不浪费、一次到位铸精品的目标,矿井坚持“设计失误是最大的失误、工程返工是最大的浪费”的管理理念,优化源头设计、强化工程质量考核,从巷道设计、工程质量管理方面实现节支、降本、增收。在考核管理上,对施工单位不按设计施工造成返工的不予支付工程费用,对设计不合理,造成翻工的严肃追究设计人员责任。为保证工程质量达标,该矿15#煤层二采区所有巷道均实施施工单位负责人工程质量终身负责制,层层落实施工单位工程质量管理主体责任。

  一年来,他们坚持宣传引领在前,凝聚起全矿职工干事创业强大合力……创新品牌提高战斗力东庞矿党委以做优做强支部工作为理念,构建了“五强六有”党支部考核体系。”督导组对各小分队检查问题整改落实情况、责任追究及措施落实情况进行核查,充分发挥出监督的再监督作用,促进了各级决策部署不折不扣落实到位、各项业务工作闭合管理到位、各类查处通报问题闭合整改到位。以考核内容为例,他们将推动中心工作权重由原来的30%提高到现在50%,涵盖到安全生产、经营管理、干部职工队伍建设、和谐稳定等方方面面,从而在全矿形成了围绕中心抓党建,抓好党建促进生产提升的良好局面。

  该矿党委积极组织开展“我为增节降献一计”活动中,各党支部充分发挥了战斗堡垒作用。“深入开展‘我为增节降献一计’活动,主要是为了充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领广大干部职工艰苦奋斗,过紧日子,将‘增节降’贯穿到整个生产过程中。”冀中能源股份公司章村矿田春雨强调说。

  赛场上,主持人妙语连珠,对赛程、气氛把控有度,参赛选手生龙活虎,对党建知识掌握全面、答题正确。10个党支部派出由优秀党员、积极分子组成的精干代表队参加比赛,各支部、支委、分工会主席、党员代表、积极分子代表等同志观摩比赛。竞赛设置个人必答题、团队共答题、抢答题、决胜题等各类题型,并为活跃现场气氛,特意设置了观众抢答题,题目包括党章党规党纪、党的历史知识、基层党建基本常识等多方面内容。

  冀中能源股份公司玻纤公司坚持把“增节降”管理活动作为提升效益、提高管理水平、实现低成本生产经营新模式的有效途径,立足宣传引导、管理降本、创新挖潜,有效提升生产经营管控水平和经济运行质量,收到了实实在在的效果。并且各部门定期召开降本增效分析会,对当月材料使用、修旧利废情况、成本管控力度等进行分析总结,运用节奖超罚机制,从而有效调动起全员参与节支降耗的积极性。今年上半年该公司积极开展全员创新创效活动,形成了全员、全方位、全过程的创新降耗局面。

  ”陈发东带领技术人员,在拉丝现场查看讨论漏板运行状况。十余年来,他在一线车间保障原丝生产,在池窑边上挥洒汗水,在创新工作室里攻克技术难关……他就是冀中能源股份公司玻纤公司纤维部部长、党员陈发东。他每天早上都会“雷打不动”到现场巡查,不是在拉丝生产线拉丝机运行状况,就是到窑炉区域检查运行情况,还要到各个班组检查安全记录,纠正员工的不安全行为,满车间都有他忙碌的身影。

  :480井下再掀“青春风暴”为确保新钻机、空压机等设备安全运至东庞矿21218轨道巷,深孔钻机队提前谋划设备运输环节,从十二采取轨道坡到21218轨道巷,深孔钻机队详密勘察了此区段的运输情况。他指出,新型定向钻机备受全矿瞩目,深孔钻机队的全体干部职工要快速学习并了解新型定向钻机的性能和操作,充分发挥新型定向钻机的优势,尽快将其投入到安全生产中。在冀中能源股份公司东庞矿深孔钻机队,伴随着新设备“小胖”的到来,一场与时间赛跑的现实版“速度与”正在上演,这支平均年龄不到33岁的队伍再掀“青春风暴”。

  张云龙作为葛泉矿“增节降”管理提升活动的主要工作人员,深入学习公司文件精神,积极推动该矿“增节降”活动。在“增节降”管理提升活动开展过程中,共征集“增节降”项目150余项,上报公司46项,最终经公司审核通过项目共计32项,其中公司级3项、矿级3项、区科级26项,预计收益约470万元。他还根据公司文件精神和矿文件规定,撰写了“增节降”管理提升活动宣讲材料,并陪同有关领导到供应科、煤销科、洗煤厂等单位进行宣讲,确保每一名职工深刻领会活动开展的重要意义和活动实质,统一了思想,凝聚了共识。

  据统计,今年以来,通过矿长信箱、矿长接待日反映上来的问题达78项,已答复解决的有64项,其余问题正在协调中。这一系列让职工高兴的事情,都是通过矿长接待日、矿长信箱等方式得以解决的。早在2015年3月初,为进一步畅通职工诉求渠道,东庞矿在社区、矿区、北井、西庞井、二煤扩延区分设了“矿长信箱”,以便及时、快捷的解决员工关心、关注的问题。

  今后,公司会继续一如既往支持社会公益事业。此次志愿服务活动打开新的志愿服务模式,增加社会融入感,体现国有企业的担当与作为,为石家庄市的精神文明创建工作添砖加瓦。7月1日,在中国党建党99周年来临之际,河北省安装工程有限公司受石家庄市桥西区南长街道邀请参与“红色引领,共创共建”为主题的红色社区社会组织孵化工作启动仪式,并捐赠活动所需物资。

  日前,河钢宣钢技术中心以科室为单位,从“梳理系统工作,提升工作标准”出发,“三箭齐发”完善技术创新机制,提升质量综合管控水平,全方位谋划下半年重点工作,为激发产线创效活力和提升产品综合竞争力打造有力支撑。增强客户技术服务保障能力,全面提升管技术人员和客户的专业技能素养,提升质量反馈应急响应机制的效率和质量。持续开展钢铁料消耗指标攻关,推进转炉留渣操作,实行少渣冶炼,优化指标,节约生产成本。

  6月30日,天苑小区居民王立生拿着“心系居民施工精细”的锦旗,抱着西瓜来到了项目部,感谢项目部为居民办好事、办实事,为群众排忧解难。自开工以来,项目部收到的感谢信和锦旗让项目部成员备受鼓舞,河北建工集团公司和项目部一定会精心组织施工,在确保质量和安全的前提下,加快推进工程进度,保质保量完成好建设任务,让民生工程早日惠民。7月初又有群众几次来到项目部表达谢意。

  很快,他所在的作业区各班组成为环保中心现场治理、作业环境改善提升的“标杆”,“牛哥、真牛”的夸赞声不时传入他的耳中。面对作业区各班组职工素质参差不齐的实际,牛虎平按照“人人懂安全,人人保设备,人人精操作,人人爱集体”的原则,通过老职工带新职工、生产骨干带班组成员的方式,利用机旁讲授、PPT影像课件、班前班后教育、情景模式表演等方式,对职工进行安全规章制度、设备操作保养、岗位参数控制、记录规范填写等各方面培训,且定时定期分批次、分班组对学习效果、实际操作进行考试,极大提升了各岗位职工的综合素质,为班组各项工作高质量开展筑牢了基础。他开始围绕“为职工打造洁净舒心作业环境”这一目标开展班组环境美化、作业现场硬化、环保设备净化的“三化”工程。

  今年以来,河北港口集团纪委第十二派驻纪检组认真贯彻落实从严治党要求,找准工作定位,强化责任担当,充分发挥“前哨”和“探头”作用,聚焦监督这项第一职责,以关键领域、关键岗位和重要风险点为发力点,积极探索监督检查工作机制,推动派驻监督工作取得较好成效。今年以来,围绕驻在单位贯彻落实上级和集团党委决策部署、疫情防控、降本节支措施等工作任务,以有力监督督促推动主体责任落实,为助力集团发展和推动驻在单位管理发挥了积极作用。另外,还结合集团纪委工作提示,建立了定期整改回头看工作机制,在揭示管理问题的基础上,深刻剖析问题的性质及产生的原因,及时进行谈话提醒,并有针对性地提出整改意见和要求,督促驻在单位尽快整改到位,促进派驻监督工作收到成效,不断提高企业管理水平。

  以主题活动为载体,不断促进党建工作和生产相互融合,开展了党员突击队创建、书香党支部、支部工作随手拍、安全生产月主题党日等特色活。

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